【高质量党建引领保障高质量发展】牢记初心使命 践行品质承诺——营销部党支部以“四强”推动落实书记项目

作者： 文章来源： 更新时间：2023-02-03

根据华侨城“1+1+4”党建工作安排和精益管理重点工作任务要求，落实将党的建设深度融入生产经营工作，晨光营销部党支部书记廖丽娟对书记项目亲自部署、落实，明确职责定位和“对上联络、对下指导、协调推动”的职能作用，带领支部和全体党员干部从党史中汲取智慧和力量，开展“牢记初心 践行品质承诺”项目，在公司重点工作中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，紧盯目标要求，强化压力传导，不断巩固推进落实成效，推动产品质量及品牌销售业绩双提升。

营销部党支部推动落实“四强”（强前端、强过程、强监管、强营销）项目方案，提升企业经济效益和竞争力。公司总产品合格率为99.87%，连续五年提升，创历史新高；而今年在受疫情影响的情况下，新零售发展部销售同比涨幅106%，在京东618期间，供港壹号销量挤进京东平台牛奶竞速榜前六。

先锋模范引领带头，安全管控“强前端”

组建“FSSC22000食品安全体系建设突击队”，凝聚青年党员、团员干部力量，推行和实施FSSC22000食品安全管理体系，夯实食品安全基石，强化前端质量体系保证，发挥党员先锋模范带头作用，筑牢高质量发展根基，于2022年7月顺利完成体系认证审核工作，为公司进一步做大做强奠定坚定基础。完善全流程质量管理体系，强化前端供应商准入和监督检查工作，严格把控奶源质量关，确保生产质量保障，引领稳定供应，助力“六保六稳”，保证食品链安全，稳定产品质量，为市场供应高品质产品，未出现过批量产品问题。

攻坚小组破困解难，实事办理“强过程”

由支部书记、高级工程师廖丽娟同志带头党员组成的质量攻坚小组，集结公司技术人才，组成一支现代化、专业化水平高的工匠队伍，突破产品质量瓶颈，不断攻坚质量难题，强化生产过程质量管控，提升产品品质，增强公司竞争力，产品质量合格率为99.87%，连续五年提升，百吨产品投诉率不断下降。扎实开展“四惠”办实事项目。支部书记廖丽娟通过谈心谈话、调研等方式，聚焦群众普遍关切的问题，开展技能培训、工匠杯、慰问帮扶等办实事实践活动8次，提升员工的获得感和幸福感，助力企业高质量发展。贯彻精益管理工作理念，推动工艺提升。以书记项目为抓手，优化产品结构，创新产品工艺，开展技术研学、常温配料互联互通改造、低温学生奶技改等项目，不断强化生产过程质量管控，不断提升产品品质，增强公司竞争力。

岗区队力量严控标准，风险质量“强监管”

不断强化食品安全监管职责，切实落实食品安全企业主体责任，整合资源，提升效能，积极探索食品安全监管长效机制，落实食品安全完善质量沟通机制及加强冷链产品监管质量，产品质量风险不断降低，产品合格率不断提升。深化岗区队建设，支部书记廖丽娟依托品质管理部这个岗位责任区，统筹党员先锋岗冯里欣等党员同志，完善低碳产品认证体系建设，助力公司产品低碳认证，并于2022年8月份通过产品碳足迹评价认证（ 236ml供港壹号鲜牛奶、250ml供港壹号纯牛奶和946ml鲜牛奶），使得晨光乳业成为深圳市首批申办碳足迹认证的企业，也是深圳市首家通过碳足迹认证的乳制品企业。

联建共建觅寻机遇，业务合作“强销售”

党员干部深入市场一线调研，围绕产品结构、营销创新等重点问题，结合市场形势和管理提升要求，寻找晨光公司发展突破新机遇，抓住“供港”周年庆及双节（中秋、国庆）等营销机遇，不断提升产品销量，做到强化党建与业务工作深度融合。推进“兵种协作”，以联建共建方式，先后与华侨城集团旗下多个兄弟单位合作，深入开展多方交流与合作，携手深圳欢乐海岸、欢乐港湾、深东集团等兄弟单位，通过打造联名产品等方式，促进业务合作，汇聚发展合力，共同在逆势中谋求发展，切实发挥支部引领作用，提高党建质量，实现党建与生产经营共同提升

       下一步，营销部党支部将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻上级党委工作部署，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，推动党建与经营高度融合，牢记初心使命，筑牢食品安全防线，践行品质承诺，落实好公司“追求质量、安全至上、精益求精、满足客户”的食品安全方针，促进产品质量和销售业绩双提升，为公司的高质量发展贡献力量！