【高质量党建引领保障高质量发展】加工部党支部党建引领促发展 精益管理显成效

作者: 文章来源: 更新时间:2023-02-03

2022年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是华侨城集团推行精益管理、增进价值创造的关键之年。精益管理是公司实现高质量发展的必然选择,在公司党委的正确领导下,加工部党支部结合生产经营实际,聚焦如何将党建力量发挥到推行精益管理中去,充分发挥战斗堡垒作用,多措并举通过党建引领创造精益管理成效。

01聚焦关键任务,书记项目重落实

回顾加工部党支部自2019年以来设立的书记项目,均是紧扣关键任务,解决了关键问题,取得了良好成效,书记项目已是加工部党支部发挥党建引领作用的重要抓手。加工部党支部结合推行精益管理的工作要求,设立了“聚焦工艺助力精益生产”书记项目。支部书记充分发挥“头雁作用”,2022年上半年召开生产加工产品分析会,党员群众联动,集思广益找到成本控制点、工艺优化点、管理提升点,确定突破制约发展瓶颈的方法。

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在工艺优化方面,支部组建了党员为骨干的常温产品技术团队,在专家指导和帮助下,实施了产品工艺优化、操作标准化、设备预防性保养维护、环境改善等措施,降低了设备故障停机次数以及停机时长,延长了灌装机有效生产时长;在细节管控方面,党员骨干提出并落实将小卷包材转换为大卷包材、优化CIP清洗站冲水工艺时间等措施,从细微之处降低物料损耗和时间浪费;在管理提升方面,支部书记组织党员骨干赴同行优秀企业学习交流,对标同行找差距。结合工艺流程优化组织架构,人均产量连年提升,较2019年人均产量提升四成。

2022年加工部党支部书记项目紧扣精益管理主题,仅“聚焦工艺助力精益生产”书记项目相关的成本节约已超过二百万元,同时效率大幅提升,真正实现了降本增效。

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02  发动“岗区队”红色引擎,成本掘金收货颇丰

加工部党支部严格落实“四个融入”,始终积极建立以党建为核心轴、“岗、区、队”创建为着力点的动力引擎,不断为企业发展提供坚强组织保障。

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       加工部党支部所涵盖的供应链管理部,作为晨光公司成本管控的关键部门之一,近年来切实推进精益管理,不断优化管理举措,在多个方面取得了良好的降本增效成果。而在落实精益管理要求的过程中,“岗、区、队”发挥了至关重要的作用。多名党员骨干分布在各个岗位上,时时、处处、事事、人人围绕成本控制发挥着党员的先锋模范作用。他们细化采购方案实现最优交易、合理优化线路降低物流成本、建立单证组织提升管理效率,真正做到了哪里有困难,哪里就有党员冲锋在第一线,哪里有“硬骨头”,哪里就有党组织战斗在最前沿。在坚强的党建引领下,供应链管理部实现了“降本、增效、提质、稳定”均衡提升。在收获工作成效的同时,更获得了上级单位的充分肯定。在2022年华侨城集团组织开展的“成本精益管理掘金”活动中,供应链管理部报送的《晨光公司物流项目 2020-2022 期优化方案》在全部参评的188个优化案例中脱颖而出,获得华侨城集团“成本精益管理掘金”活动“敬业奖”。

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      加工部党支部将始终坚持党建引领,贯彻落实精益管理,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚精益求精的思想共识,推行精益管理的重要方法,打造精打细算的人才队伍,助力公司实现更高质量的发展。