【高质量党建引领保障高质量发展】加工部党支部党建引领促发展 精益管理显成效

作者： 文章来源： 更新时间：2023-02-03

2022年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是华侨城集团推行精益管理、增进价值创造的关键之年。精益管理是公司实现高质量发展的必然选择，在公司党委的正确领导下，加工部党支部结合生产经营实际，聚焦如何将党建力量发挥到推行精益管理中去，充分发挥战斗堡垒作用，多措并举通过党建引领创造精益管理成效。

01聚焦关键任务，书记项目重落实

回顾加工部党支部自2019年以来设立的书记项目，均是紧扣关键任务，解决了关键问题，取得了良好成效，书记项目已是加工部党支部发挥党建引领作用的重要抓手。加工部党支部结合推行精益管理的工作要求，设立了“聚焦工艺助力精益生产”书记项目。支部书记充分发挥“头雁作用”，2022年上半年召开生产加工产品分析会，党员群众联动，集思广益找到成本控制点、工艺优化点、管理提升点，确定突破制约发展瓶颈的方法。

在工艺优化方面，支部组建了党员为骨干的常温产品技术团队，在专家指导和帮助下，实施了产品工艺优化、操作标准化、设备预防性保养维护、环境改善等措施，降低了设备故障停机次数以及停机时长，延长了灌装机有效生产时长；在细节管控方面，党员骨干提出并落实将小卷包材转换为大卷包材、优化CIP清洗站冲水工艺时间等措施，从细微之处降低物料损耗和时间浪费；在管理提升方面，支部书记组织党员骨干赴同行优秀企业学习交流，对标同行找差距。结合工艺流程优化组织架构，人均产量连年提升，较2019年人均产量提升四成。

2022年加工部党支部书记项目紧扣精益管理主题，仅“聚焦工艺助力精益生产”书记项目相关的成本节约已超过二百万元，同时效率大幅提升，真正实现了降本增效。

02  发动“岗区队”红色引擎，成本掘金收货颇丰

加工部党支部严格落实“四个融入”，始终积极建立以党建为核心轴、“岗、区、队”创建为着力点的动力引擎，不断为企业发展提供坚强组织保障。

       加工部党支部所涵盖的供应链管理部，作为晨光公司成本管控的关键部门之一，近年来切实推进精益管理，不断优化管理举措，在多个方面取得了良好的降本增效成果。而在落实精益管理要求的过程中，“岗、区、队”发挥了至关重要的作用。多名党员骨干分布在各个岗位上，时时、处处、事事、人人围绕成本控制发挥着党员的先锋模范作用。他们细化采购方案实现最优交易、合理优化线路降低物流成本、建立单证组织提升管理效率，真正做到了哪里有困难，哪里就有党员冲锋在第一线，哪里有“硬骨头”，哪里就有党组织战斗在最前沿。在坚强的党建引领下，供应链管理部实现了“降本、增效、提质、稳定”均衡提升。在收获工作成效的同时，更获得了上级单位的充分肯定。在2022年华侨城集团组织开展的“成本精益管理掘金”活动中，供应链管理部报送的《晨光公司物流项目 2020-2022 期优化方案》在全部参评的188个优化案例中脱颖而出，获得华侨城集团“成本精益管理掘金”活动“敬业奖”。

      加工部党支部将始终坚持党建引领，贯彻落实精益管理，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚精益求精的思想共识，推行精益管理的重要方法，打造精打细算的人才队伍，助力公司实现更高质量的发展。